Adrian Wegener Mittelstand-Digital Zentrum Fokus Mensch

Adrian Wegener betreut am Karlsruher Institut für Technologie (KIT) das Thema nachhaltige Transformation im Mittelstand-Digital Zentrum Fokus Mensch. Adrian Wegener hat bereits langjährige Erfahrung im Bereich Digitalisierung und digitaler Barrierefreiheit durch eigene Startup Gründungen und Tätigkeiten in diversen Forschungslaboren und Agenturen. Er promoviert im Bereich Wirtschaftsinformatik am h-lab von Prof. Dr. Alexander Mädche. Sein thematischer Schwerpunkt ist die Untersuchung von digitalen Barrieren und KI-getriebenen User Interfaces.

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Karlsruher Institut für Technologie
Mittelstand 4.0-Kompetenzzentrum Usability
Mittelstand-Digital Zentrum Fokus Mensch

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Region Mitte (Kompetenzzentrum Usability)
Thema Nachhaltige Transformation

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Digitale Barrierefreiheit

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Beiträge

Thema Nachhaltige Transformation

Wie agentische Themenwarnungen die Aufmerksamkeit im Remote-Arbeitsalltag unterstützen

09.03.26

Kennen Sie das? Sie sitzen in einem online Meeting, das für zwei Stunden angesetzt ist. Nur etwa 20 Minuten davon betreffen Ihren eigentlichen Arbeitsbereich. Den Rest der Zeit versuchen Sie, nebenbei E-Mails zu beantworten oder Aufgaben zu erledigen, dies aber immer mit einem halben Ohr beim Meeting, aus Angst, einen wichtigen Moment zu verpassen.

SDG: #04 Hochwertige Bildung
SDG: #09 Industrie, Innovation und Infrastruktur

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Bring deinen Prompt – gemeinsamer Erfahrungsaustausch zu KI-Prompts

09.03.26

SDG: #09 Industrie, Innovation und Infrastruktur

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Donnerstag26.03.2611:00-12:00

Zoom

Thema Nachhaltige Transformation

Effiziente Kommunikation für alle: Was wir von „Power-Usern“ in einer Langzeitstudie lernen können

03.03.26

E-Mails sind das Nervensystem moderner Unternehmen. Sie sind unverzichtbar für die tägliche Arbeit, können aber gleichzeitig zu einer enormen Belastung werden. Während wir oft über „E-Mail-Flut“ sprechen, zeigt eine aktuelle Langzeitstudie, dass digitale Kommunikation für viele Menschen eine unsichtbare Barriere darstellt.

SDG: #09 Industrie, Innovation und Infrastruktur
SDG: #10 Weniger Ungleichheiten

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Thema Nachhaltige Transformation

Wann ist Zeit für eine Pause? Warum digitale Meetings für das Lernen im Mittelstand neu gedacht werden müssen

03.03.26

Digitale Meetings gehören im Mittelstand längst zum Alltag. Doch während sie die Zusammenarbeit über Standorte hinweg erleichtern, hinterlassen sie oft ein Gefühl der Erschöpfung, die sogenannte „Zoom-Fatigue“. Für das Lernen am Arbeitsplatz und die Personalentwicklung ist das ein kritisches Signal: Wer mental erschöpft ist, kann neues Wissen schlechter aufnehmen und verarbeiten.

SDG: #04 Hochwertige Bildung
SDG: #09 Industrie, Innovation und Infrastruktur

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Thema Nachhaltige Transformation

WeLearnAI - Interaktives Lerntool für Prompting Kompetenz

27.02.26

Mit dem KI-Prompting-Selbstlerntool WeLearnAI befähigen KMUs ihre Mitarbeitenden, künstliche Intelligenz sicher, effizient und praxisnah im Arbeitsalltag einzusetzen, und das ganz ohne technisches Vorwissen. Statt komplexer Theorie steht die direkte Anwendbarkeit im Mittelpunkt: Wie formuliere ich bessere Prompts? Wie nutze ich KI für Recherche, Textarbeit, Analyse oder Strukturierung? Und wie integriere ich KI sinnvoll in bestehende Prozesse?

SDG: #04 Hochwertige Bildung
SDG: #09 Industrie, Innovation und Infrastruktur

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Thema Nachhaltige Transformation

Skill-Mapping Vorlage

18.02.26

SDG: #04 Hochwertige Bildung
SDG: #09 Industrie, Innovation und Infrastruktur

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Thema Nachhaltige Transformation

Skill-Mapping: Kompetenzen sichtbar machen und entwickeln

18.02.26

Skill-Mapping ist mehr als eine Übersicht vorhandener Fähigkeiten. Richtig eingesetzt wird es zu einem strategischen Instrument, um Individuen, Teams und Organisationen systematisch weiterzuentwickeln.

SDG: #04 Hochwertige Bildung
SDG: #09 Industrie, Innovation und Infrastruktur

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Thema Nachhaltige Transformation

Ability-Based Design: Fähigkeiten statt Defizite

17.02.26

Barrierefreiheit wird in vielen Unternehmen noch immer primär als Normerfüllung verstanden: WCAG-Checklisten abhaken, gesetzliche Mindestanforderungen einhalten, Risiken minimieren. Doch es gibt einen weiterführenden Ansatz, der nachhaltige Effekte in der Barrierefreiheit erzielt: Ability-Based Design. Statt Defizite oder Einschränkungen in den Mittelpunkt zu stellen, fokussiert dieser Ansatz auf die Fähigkeiten (Abilities) von Menschen und gestaltet Systeme so, dass sie sich flexibel an unterschiedliche Fähigkeiten anpassen. Dieser Perspektivwechsel eröffnet gerade für kleine und mittlere Unternehmen neue Chancen.

SDG: #10 Weniger Ungleichheiten

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Vortrag: Einblick in Guidelines für die Mensch-KI-Interaktion

09.02.26

Künstliche Intelligenz ist allgegenwärtig, doch wie gestaltet man die Schnittstelle zwischen Mensch und Maschine so, dass sie sowohl ethisch verantwortungsvoll als auch hochgradig effizient ist? In diesem 30-minütigen Vortrag erhalten Sie kompakte Einblicke in aktuelle Guidelines für die Mensch-KI-Interaktion, die über rein technische Aspekte hinausgehen.

SDG: #09 Industrie, Innovation und Infrastruktur

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Freitag13.03.2613:00-13:30

Online Zoom

Universelles Feedback-Formular zur Barrierefreiheit

Barrierefreiheit benötigt Nutzerfeedback!

05.02.26

Mit dem Barrierefreiheitsstärkungsgesetz (BFSG) stehen viele kleine und mittlere Unternehmen (KMU) vor einer neuen Herausforderung: Digitale Angebote müssen barrierefrei sein. Doch Barrierefreiheit ist weit mehr als eine rein technische Checkliste oder das Erfüllen von Normen wie der WCAG. Unsere Forschungsstudie zeigt, dass automatisierte Tools und Checklisten allein nicht ausreichen, um eine wirklich inklusive Anwendung zu garantieren.

SDG: #10 Weniger Ungleichheiten

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