Lebens langes lernen

Wer mit einer KI arbeitet, hat meist den Eindruck, mit einem einzigen System zu sprechen. Eine Frage wird eingegeben, eine Antwort erscheint. Was dazwischen passiert, bleibt unsichtbar. Doch hinter KI-Anwendungen arbeitet zunehmend nicht nur ein Modell. Stattdessen teilen sich mehrere spezialisierte KI-Agenten eine Aufgabe. Einer sucht Informationen, ein anderer analysiert Daten, ein Dritter formuliert den Text. Solche Multi-Agenten-Systeme funktionieren eher wie ein Team als wie ein einzelner Assistent. Für die Nutzenden ist davon allerdings oft wenig zu erkennen.

• SDG: #04 Hochwertige Bildung
• SDG: #09 Industrie, Innovation und Infrastruktur

In der Hektik des Arbeitsalltags geht wertvolles Wissen oft verloren. Es bleibt selten Zeit, die Entwicklungsschritte vergangener Projekte oder gar die der Konkurrenz im Detail zu analysieren. Doch genau hier schlummert ein riesiger Wissensschatz: in den Change Logs (Änderungsprotokollen).

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Unsere aktuelle Forschung zum System „AttentiveLearn“ zeigt einen Pfad auf, wie die Kombination aus Virtual Reality (VR) und Künstlicher Intelligenz (KI) die Aufmerksamkeit beim Lernen unterstützen kann.

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Kennen Sie das? Sie sitzen in einem online Meeting, das für zwei Stunden angesetzt ist. Nur etwa 20 Minuten davon betreffen Ihren eigentlichen Arbeitsbereich. Den Rest der Zeit versuchen Sie, nebenbei E-Mails zu beantworten oder Aufgaben zu erledigen, dies aber immer mit einem halben Ohr beim Meeting, aus Angst, einen wichtigen Moment zu verpassen.

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Digitale Meetings gehören im Mittelstand längst zum Alltag. Doch während sie die Zusammenarbeit über Standorte hinweg erleichtern, hinterlassen sie oft ein Gefühl der Erschöpfung, die sogenannte „Zoom-Fatigue“. Für das Lernen am Arbeitsplatz und die Personalentwicklung ist das ein kritisches Signal: Wer mental erschöpft ist, kann neues Wissen schlechter aufnehmen und verarbeiten.

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Skill-Mapping ist mehr als eine Übersicht vorhandener Fähigkeiten. Richtig eingesetzt wird es zu einem strategischen Instrument, um Individuen, Teams und Organisationen systematisch weiterzuentwickeln.

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Gute Gamification kann Unternehmen helfen, Mitarbeitende zu motivieren und Prozesse effizienter zu gestalten, indem spielerische Elemente sinnvoll in den Arbeitsalltag integriert werden. Doch manchmal reicht es nicht aus, nur Anreize oder kleine Spielelemente in bestehende Abläufe einzubauen. Manchmal braucht es ein ganzes Spiel, das Lernen und Handeln ins Zentrum stellt: Serious Games.

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Kleine Lernaufwände und langfristiger Effekt.

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