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SUMMARY:education & coffee: Personalentwicklung in Zeiten der Digitalisieru
 ng &#8211\; von &#8220\;Workplace Learning&#8221\; bis &#8220\;Working Out 
 Loud&#8221\;
STATUS:CONFIRMED
DESCRIPTION:\n\nDauerte es im Jahr 1800 noch gut hundert Jahre bis sich das 
 Wissen verdoppelte\, geschieht dies mittlerweile alle vier Jahre. Gleichze
 itig verringert sich die sogenannte „Halbwertzeit des Wissens“ – also die 
 Zeit\, die es braucht\, bis sich der anfängliche Wert um die Hälfte reduzi
 ert hat. Reichte einem früher das Wissen aus der Ausbildung für mehrere Ja
 hrzehnte\, entwickelt sich die Welt heute viel zu rasant. \n\nStudien zeig
 en: Betriebliches Fachwissen hat mittlerweile eine Halbwertzeit von vier J
 ahren. IT-Fachwissen sogar nur von anderthalb Jahren. Und durch die fortsc
 hreitende Digitalisierung wird das IT-Fachwissen in Bereichen Einzug halte
 n\, die zuvor noch eine andere Reichweite des Wissens aufwiesen. Das bedeu
 tet: Wer seine Mitarbeiter nicht häufig genug und kontinuierlich schult\, 
 verliert Wissen und damit Kapital bzw. geeignete Arbeitskräfte. \n\nIn der 
 Weiterbildung wird allgemein in formelle und informelle Lernansätze differ
 enziert. In der betrieblichen Weiterbildung finden nach aktuellen Studiene
 rgebnisse vermehrt informelle Lernansätze Zugang in die Personalentwicklun
 g. Das Ziel besteht darin\, den Lernprozess weitestgehend in den Arbeitspr
 ozess zu integrieren. Hierzu treten Konzepte wie das Workplace Learning od
 er neuerdings Working Out Loud häufiger in Erscheinung. \n\nSimon Hachenbe
 rg bespricht gemeinsam mit dem Vorstand der NORDAKADEMIE und den Teilnehme
 r*innen die Auswirkung und Relevanz der Digitalisierung in der betrieblich
 en Weiterbildung. \n\nZur Veranstaltung
X-ALT-DESC;FMTTYPE=text/html:<p>Dauerte es im Jahr 1800 noch gut hundert Ja
 hre bis sich das Wissen verdoppelte, geschieht dies mittlerweile alle vier 
 Jahre. Gleichzeitig verringert sich die sogenannte „Halbwertzeit des 
 Wissens“ – also die Zeit, die es braucht, bis sich der anfängl
 iche Wert um die Hälfte reduziert hat. Reichte einem früher das Wissen aus 
 der Ausbildung für mehrere Jahrzehnte, entwickelt sich die Welt heute viel 
 zu rasant.</p>\n\n<p>Studien zeigen: Betriebliches Fachwissen hat mittlerw
 eile eine Halbwertzeit von vier Jahren. IT-Fachwissen sogar nur von andert
 halb Jahren. Und durch die fortschreitende Digitalisierung wird das IT-Fac
 hwissen in Bereichen Einzug halten, die zuvor noch eine andere Reichweite 
 des Wissens aufwiesen. Das bedeutet: Wer seine Mitarbeiter nicht häufig ge
 nug und kontinuierlich schult, verliert Wissen und damit Kapital bzw. geei
 gnete Arbeitskräfte.</p>\n\n<p>In der Weiterbildung wird allgemein in form
 elle und informelle Lernansätze differenziert. In der betrieblichen Weiter
 bildung finden nach aktuellen Studienergebnisse vermehrt informelle Lernan
 sätze Zugang in die Personalentwicklung. Das Ziel besteht darin, den Lernp
 rozess weitestgehend in den Arbeitsprozess zu integrieren. Hierzu treten K
 onzepte wie das <strong>Workplace Learning</strong> oder neuerdings <stron
 g>Working Out Loud</strong> häufiger in Erscheinung.</p>\n\n<p>Simon Hache
 nberg bespricht gemeinsam mit dem Vorstand der NORDAKADEMIE und den Teilne
 hmer*innen die Auswirkung und Relevanz der Digitalisierung in der betriebl
 ichen Weiterbildung.</p>\n\n<p><a href="https://www.bch.de/veranstaltungen
 /personalentwicklung-in-zeiten-der-digitalisierung-informelle-lernansaetze
 -in-der-betrieblichen-weiterbildung/">Zur Veranstaltung</a></p>\n
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