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SUMMARY:[VERSCHOBEN] Menschzentrierte Unternehmenskultur Teil 2: Innovation 
 im Unternehmen (Workshop)
DESCRIPTION:\n\nLeider müssen wir diesen Workshop verschieben. Ein neuer Te
 rmin wurde bereits festgelegt. \n Hier geht es zur neuen Anmeldung: Ersatz
 termin am. 16.04. an der Hochschule der Medien \n\nDieser Vortrag ist Teil 
 einer Veranstaltungsreihe “Menschzentrierte Unternehmenskultur”. \n\nWeite
 re Informationen dazu finden Sie hier \n Zur Veranstaltungsreihe \n\nUnter
 nehmen stehen beständig vor der Herausforderung\, effektiv mit Komplexität 
 umzugehen. Dabei hilft Design Thinking. Hierbei handelt es sich um eine Ha
 ltung und eine systematische Herangehensweise an komplexe Problemstellunge
 n aus allen Bereichen des Unternehmens. Eine Kultur und Haltung\, die gepr
 ägt ist von Wertschätzung\, Vertrauen und Wohlbefinden\, bildet dafür die 
 ideale Grundlage. Denn ein Mindset\, das Fehler als Lernchancen betrachtet
 \, Mitarbeiter ermutigt\, unterschiedliche Perspektiven einzubringen\, und 
 Raum für Kreativität schafft\, ist die beste Voraussetzung für eine erfolg
 reiche Anwendung. \n Zumeist ist Design Thinking im Kontext der Produkt- o
 der Geschäftsmodell-Entwicklung bekannt. Die Methode kann jedoch für nahez
 u jede Fragestellung der Prozess-\, Team- und Organisationsentwicklung ein
 gesetzt werden. Ein zentrales Merkmal ist dabei die konsequente Nutzerorie
 ntierung\, die den Menschen in den Fokus stellt. \n\nIn diesem Workshop er
 leben Sie anhand eines Beispielszenarios die Anwendung von Design Thinking
 . Gerne bringen Sie hierfür ein Beispiel mit. Zur Unterstützung einzelner 
 Prozess-Phasen lernen Sie einzelnen Methoden kennen. Darüber hinaus werfen 
 wir einen Blick auf die zugrundeliegende Kultur und das damit verbundene M
 indset agiler Innovationsansätze. \n\nAgenda \n\nEinführung |Agiles Arbeit
 en im komplexen Umfeld & kurze Rückblende auf den Impulsvortrag \n\nMit de
 n Augen des Nutzers | Die Design-Thinking-Methode im Überblick \n\nGanz ko
 nkret | Eine Praxisübung mit dem Design-Thinking-Prozess erleben \n\nMetho
 den & Tools | Die Arbeit mit „Erlebniskategorien“ zur Prozess-Unterstützun
 g kennenlernen \n\nEine Frage der Haltung | Welchen Einfluss haben Unterne
 hmenskultur und ein entsprechendes Mindset auf das Gelingen des Prozesses 
 \n\nIm passenden Rahmen | Diskussion der Einsatzmöglichkeiten\, Wirkungswe
 isen und Grenzen \n\nIn der Reflexion | Ihre konkreten Erkenntnisse zum Mi
 tnehmen für den Arbeitsalltag und anschließender Austausch \n\nAusblick & 
 Abschluss | Folgeaktivitäten und weitere Angebote
X-ALT-DESC;FMTTYPE=text/html:<p style="text-align:center"><strong>Leider mü
 ssen wir diesen Workshop verschieben. Ein neuer Termin wurde bereits festg
 elegt.<br />\nHier geht es zur neuen Anmeldung: <a href="https://www.digit
 alzentrum-fokus-mensch.de/kos/WNetz?art=Appointment.show&id=1845">Ersa
 tztermin am. 16.04. an der Hochschule der Medien</a></strong></p>\n\n<hr /
 >\n<p style="text-align:center">Dieser Vortrag ist Teil einer Veranstaltun
 gsreihe “Menschzentrierte Unternehmenskultur”.</p>\n\n<p style
 ="text-align:center">Weitere Informationen dazu finden Sie hier<br />\n<a 
 class="btn btn-primary" href="https://www.digitalzentrum-fokus-mensch.de/M
 enschzentrierte-Unternehmenskultur" target="_blank">Zur Veranstaltungsreih
 e</a></p>\n\n<hr />\n<p>Unternehmen stehen beständig vor der Herausforderu
 ng, effektiv mit Komplexität umzugehen. Dabei hilft Design Thinking. Hierb
 ei handelt es sich um eine Haltung und eine systematische Herangehensweise 
 an komplexe Problemstellungen aus allen Bereichen des Unternehmens. Eine K
 ultur und Haltung, die geprägt ist von Wertschätzung, Vertrauen und Wohlbe
 finden, bildet dafür die ideale Grundlage. Denn ein Mindset, das Fehler al
 s Lernchancen betrachtet, Mitarbeiter ermutigt, unterschiedliche Perspekti
 ven einzubringen, und Raum für Kreativität schafft, ist die beste Vorausse
 tzung für eine erfolgreiche Anwendung.<br />\nZumeist ist Design Thinking 
 im Kontext der Produkt- oder Geschäftsmodell-Entwicklung bekannt. Die Meth
 ode kann jedoch für nahezu jede Fragestellung der Prozess-, Team- und&nbsp
 ; Organisationsentwicklung eingesetzt werden. Ein zentrales Merkmal ist&nb
 sp;dabei die konsequente Nutzerorientierung, die den Menschen in den Fokus 
 stellt.</p>\n\n<p>In diesem Workshop erleben Sie anhand eines Beispielszen
 arios die Anwendung von Design Thinking. Gerne bringen Sie hierfür ein Bei
 spiel mit. Zur Unterstützung einzelner Prozess-Phasen lernen Sie einzelnen 
 Methoden kennen. Darüber hinaus werfen wir einen Blick auf die zugrundelie
 gende Kultur und das damit verbundene Mindset agiler Innovationsansätze.</
 p>\n\n<hr />\n<p><strong>Agenda</strong></p>\n\n<ol>\n	<li>\n	<p>Einführun
 g |Agiles Arbeiten im komplexen Umfeld & kurze Rückblende auf den Impu
 lsvortrag</p>\n	</li>\n	<li>\n	<p>Mit den Augen des Nutzers | Die Design-T
 hinking-Methode im Überblick</p>\n	</li>\n	<li>\n	<p>Ganz konkret | Eine P
 raxisübung mit dem Design-Thinking-Prozess erleben</p>\n	</li>\n	<li>\n	<p
 >Methoden & Tools | Die Arbeit mit „Erlebniskategorien“ zu
 r Prozess-Unterstützung kennenlernen</p>\n	</li>\n	<li>\n	<p>Eine Frage de
 r Haltung | Welchen Einfluss haben Unternehmenskultur und ein entsprechend
 es Mindset auf das Gelingen des Prozesses</p>\n	</li>\n	<li>\n	<p>Im passe
 nden Rahmen | Diskussion der Einsatzmöglichkeiten, Wirkungsweisen und Gren
 zen</p>\n	</li>\n	<li>\n	<p>In der Reflexion | Ihre konkreten Erkenntnisse 
 zum Mitnehmen für den Arbeitsalltag und anschließender Austausch</p>\n	</l
 i>\n	<li>\n	<p>Ausblick & Abschluss | Folgeaktivitäten und weitere Ang
 ebote</p>\n	</li>\n</ol>\n
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