BEGIN:VCALENDAR VERSION:2.0 PRODID:-//Michael Angstadt//biweekly 0.4.4//EN CALSCALE:GREGORIAN METHOD:PUPLISH X-FROM-URL:https://www.digitalzentrum-fokus-mensch.de X-WR-TIMEZONE:Europe/Berlin BEGIN:VEVENT UID:ap_1189@www.digitalzentrum-fokus-mensch.de SUMMARY:Workshop „\;Co-Design mit Event Storming“\; STATUS:CONFIRMED DESCRIPTION:\n\nKommunikation zwischen Domänenexperten und Software-Entwick lern kann schwierig sein\, wenn man unterschiedliches Verständnis von der gleichen Sache hat. Das macht Kommunikation aber im gleichen Maße wertvoll . Die Methode „Event Storming“ stammt aus der Software-Entwicklung und wir d dort für diesen besonderen Kommunikationsanspruch beim Co-Design eingese tzt. \n\nUm mit allen Stakeholdern in Kommunikation zu treten und sie in d en Designprozess im Sinne des Co-Designs einzubeziehen\, ist beim Event St or-ming der Nutzer aufgefordert\, seine Geschichte zu erzählen: Wie arbeit et er? Was braucht er dazu? Aber die Methode ist mehr als ein Konstrukt fü r Entwickler\, sie ist eine Kommunikationsmethode\, bei der sich die Stake holder einbezogen fühlen. Alle Beteiligten gewinnen so „by Design“ Vertrau en in das Produkt. \n\nIm Workshop wird die Methode Event Storming nachvol lzogen. Ziel dieser Kreativtechnik ist\, einen Überblick über die Fachdomä ne zu bekommen\, eine gemeinsame Sprache zu entwickeln und Verständnis für die jeweils andere Sichtweise auf den Prozess oder das Produkt zu erlangen . \n\nDer Workshop geht der Frage nach\, wie Kommunikation funktionieren k ann und wie Schwierigkeiten in der Kommunikation überwunden werden können. Er zeigt Kommunikationshürden auf und gleichermaßen die Potentiale der Kre ativtechnik Event Storming beim Co-Design. Der Workshop veranschaulicht\, wie wertvoll ein gemeinsames Verständnis und gemeinsames Wissen ist. \n\nD ie Methode des Event Stormings ist bewusst leichtgewichtig gehalten. Man k ann sie praktisch überall und jederzeit durchführen. Was man braucht sind eine Wand und Klebezettel in verschiedenen Farben. Man arbeitet die wichti gsten Ereignisse heraus\, die den Business Flow bestimmen\, und ergänzt si e um deren Auslöser\, die beteiligten Akteure und die wichtigsten Fachbegr iffe. \n\nUm die Methode nicht zu technisch zu gestalten\, wird im Worksho p bewusst kein Business Flow modelliert\, sondern ein allgemeinverständlic her Kontext. \n\nEin Link zur Anmeldung finden Sie hier X-ALT-DESC;FMTTYPE=text/html:

Kommunikation zwischen Domänenexperten und Software-Entwicklern kann schwierig sein, wenn man unterschiedliches Verst ändnis von der gleichen Sache hat. Das macht Kommunikation aber im gleiche n Maße wertvoll. Die Methode „Event Storming“ stammt aus der Software-Entwicklung und wird dort für diesen besonderen&nb sp;Kommunikationsanspruch beim Co-Design eingesetzt.

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Um mit alle n Stakeholdern in Kommunikation zu treten und sie in den Designprozess im Sinne des Co-Designs einzubeziehen, ist beim Event Stor-ming der Nutzer au fgefordert, seine Geschichte zu erzählen: Wie arbeitet er? Was braucht er dazu? Aber die Methode ist mehr als ein Konstrukt für Entwickler, sie ist eine Kommunikationsmethode, bei der sich die Stakeholder einbezogen fühlen . Alle Beteiligten gewinnen so „by Design“ Vertrauen in das Pr odukt.

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Im Workshop wird die Methode Event Storming nac hvollzogen. Ziel dieser Kreativtechnik ist, einen Überblick über die Fachd omäne zu bekommen, eine gemeinsame Sprache zu entwickeln und Verständnis f ür die jeweils andere Sichtweise auf den Prozess oder das Produkt zu erlan gen.

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Der Workshop geht der Frage nach, wie Kommunikation funktio nieren kann und wie Schwierigkeiten in der Kommunikation überwunden werden können. Er zeigt Kommunikationshürden auf und gleichermaßen die Potentiale der Kreativtechnik Event Storming beim Co-Design. Der Workshop veranschaul icht, wie wertvoll ein gemeinsames Verständnis und gemeinsames Wissen ist.

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Die Methode des Event Stormings ist bewusst leichtgewichtig geh alten. Man kann sie praktisch überall und jederzeit durchführen. Was man b raucht sind eine Wand und Klebezettel in verschiedenen Farben. Man arbeite t die wichtigsten Ereignisse heraus, die den Business Flow bestimmen, und ergänzt sie um deren Auslöser, die beteiligten Akteure und die wichtigsten Fachbegriffe.

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Um die Methode nicht zu technisch zu gestalten, wi rd im Workshop bewusst kein Business Flow modelliert, sondern ein allgemei nverständlicher Kontext.

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Ein Link zur Anmeldung finden S ie hier< /strong>

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